管理的工作主要包括以下内容：

一、计划管理

1. 制定战略计划：明确组织长期发展目标，确定实现目标的策略。

2. 制定运营计划：根据战略计划，分解目标，制定具体的工作计划和时间表。

二、组织管理

1. 结构设计：根据组织规模和业务需求，设计合理的组织结构。

2. 人员配置：根据组织结构，合理安排各个岗位的职责和人员。

3. 团队建设：通过培训和活动，增强团队凝聚力和工作效率。

三、领导与决策

1. 领导力展现：通过激励和指导，引导组织成员朝着组织目标努力。

2. 决策制定：在面临问题时，收集信息、分析数据，做出合理决策。

四、协调与控制

1. 沟通协调：协调组织内部各部门之间的工作，确保信息流畅，避免工作冲突。

2. 进度控制：对工作进度进行监控，确保工作按计划进行，及时调整偏差。

3. 质量控制：确保产品和服务的质量符合标准，满足客户需求。

五、人力资源管理

1. 员工招聘与培训：招聘合适的人才，并提供必要的培训，帮助员工成长。

2. 绩效考核与激励：通过绩效考核，评估员工表现，并给予相应的奖励和激励。

管理的工作涵盖了计划、组织、领导、协调和控制等多个方面，这些工作的目的是确保组织的顺利运行，实现组织的目标。管理者需要根据组织的实际情况，灵活运用各种管理技巧和方法，处理各种管理问题。