成本管理模式主要分为以下几种：

一、传统的成本管理模式

传统的成本管理模式主要关注企业内部生产成本的控制和管理，通过对成本发生过程的监控和调整来实现对成本的有效控制。这种模式主要适用于生产制造行业，强调对生产成本的核算和控制，通过降低成本来提高企业的盈利能力。

二、战略成本管理模式

战略成本管理模式是一种较为先进的成本管理模式，它不仅仅关注企业内部的生产成本，更强调与竞争对手的成本差异以及整个价值链的成本管理。战略成本管理模式注重从全局的角度分析企业成本，通过深入了解市场需求和竞争态势，制定具有竞争优势的成本策略。

三. 目标成本管理模式

目标成本管理模式是一种以市场需求为导向的成本管理模式。它通过对市场进行调研，了解消费者对产品的需求和价格预期，以此为基础制定目标成本。目标成本管理模式强调在产品设计阶段就开始进行成本控制，以确保最终产品的成本符合预先设定的目标。

四、作业成本管理模式

作业成本管理模式是一种基于作业成本法的成本管理模式。它通过对企业的各项作业进行分析，识别并计量各项作业的成本，从而更准确地分配产品成本。作业成本管理模式有助于企业识别不增值的作业，优化业务流程，降低成本。

以上四种成本管理模式各有特点，企业应根据自身的实际情况选择适合的成本管理模式，以实现有效的成本控制和管理，提高企业的经济效益。