评估人力资源经理的能力和业绩，关键在于考察其招聘效果。人力资源经理的成功与否，最直观的表现便是他所招募的员工是否能够对公司产生积极影响，是否填补了公司所需的重要岗位。这样的效果不仅反映了人力资源经理的专业能力，也直接关联到其在公司中的业绩。

具体来说，人力资源经理应具备精准识别公司需求的能力，能够根据公司的战略目标和当前需求，制定出合理的人才招聘计划。招聘流程的各个环节，从岗位分析、职位描述的撰写到人才筛选、面试安排，每一个步骤都需精心策划，以确保招聘到合适的人才。

除此之外，人力资源经理还应具备优秀的沟通协调能力。在招聘过程中，他们需要与各部门紧密合作，确保招聘到的人才能够融入团队，发挥最大效能。同时，他们还需不断优化招聘流程，提高招聘效率，减少招聘成本。

另外，人力资源经理还应关注员工的培训和发展，确保新入职的员工能够快速适应工作环境，提升个人能力。这不仅有助于提高员工的工作效率，也能够增强员工的归属感和满意度。

综上所述，一个优秀的人力资源经理应具备精准识别公司需求、高效执行招聘计划、卓越的沟通协调能力以及关注员工培训和发展等多方面的能力。这些能力的体现，正是其能力和业绩的重要证明。