在制定公司组织架构的培训方案时，首先需要介绍常规组织架构的形式，以便学员们能够对组织架构有一个基本的认识。常见的组织架构形式包括直线型、职能型、矩阵型和事业部型等。每种形式都有其独特的优点和适用场景，了解这些形式将有助于学员们更好地理解组织架构的重要性。

接下来，培训方案将重点解析适用于本公司的组织架构。通过分析公司的业务特点、规模和发展阶段，可以确定最适合公司的组织架构形式。解析过程中，会详细介绍各个层级的职责分配，帮助学员们理解不同职位之间的关系和协作方式。

培训方案中还会涉及组织架构的完善与改进。这包括如何根据公司的战略目标和市场变化进行调整，以及如何通过优化组织结构来提升工作效率。通过案例分析，学员们可以学习到如何在实际操作中应用这些原则。

此外，培训方案还会对组织架构中的各个职能进行定义和职责分配。这将帮助学员们明确自己在组织中的角色和责任，从而更好地履行职责。通过角色扮演和小组讨论等活动，学员们可以更深入地理解和应用这些知识。

在培训方案的最后，还会提供一些实际操作的建议和工具，帮助学员们在工作中更好地运用所学知识。这些建议和工具包括如何进行有效的沟通、如何制定合理的计划以及如何评估和改进组织架构等。

总之，通过上述内容的培训，学员们将能够全面了解公司组织架构的设计原则、实际操作方法以及如何进行持续改进。这将有助于他们在工作中更好地发挥作用，推动公司的持续发展。