1. 从海珠区东晓南地铁站C1出口出发，沿着小巷深入，不久便可看到食得鲜大大的标志。这里曾是食得鲜的主要仓库，但随着潘文伟的消失，这个曾经立志成为广州生鲜电商NO.1的企业已经不再辉煌，只留下空荡荡的仓库。这个区域现在被来自福州的电商平台所包围，位置偏僻。

2. 与深圳、福州的快速扩张不同，朴朴超市将广州的首次战役选在了老城区——海珠区，覆盖了晓港、中大、昌岗、江泰路等地铁站周边。这个区域人口密集，以中老年人为主，难点在于教育成本高，但一旦占据有利位置，便可以快速增加销量。因此，朴朴超市改变了以往大规模的广告宣传方式，优先考虑密集度和精确度，步步为营。例如，他们组织大规模的地推活动，逐步进入小区，每个小区至少有四名年轻的推广人员，密切关注居民出入，邀请他们下载APP以获取优惠。

3. 朴朴超市通过这种层层推进的战术，逐渐在广州站稳了脚跟，甚至有了超越每日优鲜的势头。然而，胜负仍难预料。每日优鲜在广州的表现出人意料地稳定，这与它收取8万保证金、每个微仓网点至少需要3名员工、每日订单至少500+，周末可超过1000的加盟模式有很大关系。目前，广州区域的每日优鲜前置仓正在升级，接入更大的仓库，增加产品种类，同时采用更灵活的前置仓策略，能够选择合适的地点。与朴朴超市相比，每日优鲜在前置仓运营上更加灵活。

4. 在本地供应链方面，每日优鲜相比朴朴超市有优势。例如，在应季水果方面，每日优鲜已经推出了符合广东口味的妃子笑荔枝，19.9元一盒，买一送一，而朴朴超市还没有相应的产品。在配送时效和服务上，朴朴超市优于每日优鲜，他们坚持自营骑手，承诺半小时送达，而每日优鲜则采用外包配送，需要两小时才能配送到家。这最后一公里的差距明显，为朴朴超市后来居上提供了基础。此外，朴朴超市的生鲜品类比每日优鲜更丰富，但能否打出本地化特色，还需要时间来验证。广州的市场防守严密，难以攻破，之前的食得鲜和生鲜电商第一股盛盈汇的失败都证明了这一点。

5. 面对广州市场，每日优鲜采取了扬长避短的策略，组建了加盟团队，先占据有利位置，再抢占市场。而朴朴超市则采取了耐心推进的方式，逐步扩大市场份额，通过时间的沉淀，达到后发先至的效果。但能否在羊城站稳脚跟，还需要时间的检验。