成本预测的基本方法包括历史数据分析、类比法、专家判断和模型建立等。

1、历史数据分析

历史数据分析是一种常用的成本预测方法，通过对过去一段时间内的成本数据进行统计分析，来推断未来的成本走势。这种方法适合于成本变化比较稳定和可预测的情况。

2、类比法

类比法是一种基于相似项目经验的成本预测方法，通过找到类似的项目或产品，并分析其成本数据，以预测新项目或产品的成本。这种方法适合于没有可比较的历史数据或者新领域的成本预测。

3、专家判断

专家判断是一种依靠专业领域内的专家意见和经验来进行成本预测的方法。专家根据其经验和专业知识，对未来成本变化进行预测。这种方法适合于特定领域专家参与的项目或者具有较高不确定性的情况。

4、模型建立

模型建立是一种利用数学模型来进行成本预测的方法。根据现有的数据和相关的经验规律，建立适当的模型，通过模型的参数和输入来进行成本预测。这种方法适合于较复杂的成本预测问题，可以灵活地对不同因素进行分析和预测。

拓展知识：

成本预测是企业经营管理中的重要环节，对于成功的项目进行合理的成本预测能够提供决策支持、掌握经营风险、合理安排资源等。

在实际的成本预测过程中，常常采用多种方法相结合的方式，根据具体情况灵活选择，并进行综合评估。以下是一些补充的成本预测方法：

1、案例分析

案例分析是一种通过研究和分析过去类似项目的案例，从中总结经验和教训，借鉴类似项目的成本数据和方法，以指导新项目的成本预测。

2、时间序列分析

时间序列分析是一种利用时间序列数据，通过数学统计方法和模型，来预测未来的成本变化。它基于历史数据的趋势、周期性和季节性等规律，进行成本预测。

3、整体经验法

整体经验法是一种综合考虑多个方面经验和因素，根据专家和团队对整个项目或产品的分析和判断，进行成本预测。这种方法更注重对全局情况和整体影响的综合考虑。