组织对员工的绩效评价通常包括以下内容：

工作目标的完成情况：评估员工是否能够按照预定的工作目标和任务要求完成工作，包括完成的质量、数量和时效等方面。

工作质量：评估员工完成工作的质量，包括工作的准确性、效率、创新性、解决问题的能力等方面。

工作态度与行为：评估员工的工作态度和行为，包括员工是否遵守规章制度、是否有团队合作精神、是否有责任心、是否有良好的沟通技巧等方面。

学习与发展：评估员工的学习和发展情况，包括员工是否积极参加培训、是否具备新知识和技能、是否有提升自己的意愿等方面。

客户满意度：评估员工在与客户沟通和服务过程中的表现，包括员工的服务态度、响应速度、问题解决能力等方面。

综合能力：评估员工在综合能力方面的表现，包括员工的领导力、创新能力、决策能力、团队协作能力等方面。

不同组织和岗位的绩效评价指标可能会有所不同，但一般来说，以上这些方面都是组织考虑的重要因素。同时，评价指标需要具体、可衡量、公正、透明等特点，以确保评价的有效性和公正性。