在公司的组织结构中，职务名称根据公司规模有所不同。小型公司通常包含总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管和车间主任等关键角色。在中等规模的公司，职务层级更为丰富，例如有副总经理（总经理助理或总经办主任）、销售部长（包括销售经理和销售业务员）、技术部长（设计和工艺专家）等，同时涵盖了生产、物控、品管、财务和人事行政等各个部门的主管或主任。

大型公司则更为复杂，分为集团公司和分公司。集团公司的高层包括总裁、副总裁等，他们负责制定战略决策，如人力资源总监、销售总监、技术总监等。分公司根据规模，较大的与中等公司类似，小的则与小型公司职务相似。例如，销售总监负责公司战略和业务拓展，区域销售经理负责管理和组织销售活动，销售主管则是直接与客户打交道的前线人员。

这些职位不仅明确了各岗位的责任，如销售总监需要协助制定公司战略、推动销售增长，区域销售经理管理团队并确保销售目标的实现，而销售主管则需直接参与客户开发和合同签订等具体销售活动。总的来说，职务名称反映了公司在不同规模下的组织架构和职责分工。