决策是制定策略或选择办法的过程。在决策中，人们为各种事件提供主意并做出选择。这个过程涉及信息的收集和处理，以及评估不同的选项，最终确定最佳的判断和结论。决策在政治、经济、技术领域以及日常生活中都非常常见。它是管理过程中不断出现的活动，旨在实现特定目标。决策基于信息和经验，利用工具、技巧和方法对影响目标实现的因素进行分析，以便做出最佳选择。

决策是心理活动和意志行为的结合。没有这两种心理过程的参与，就无法做出决策。因此，决策既是心理过程，也是行动计划的制定。

决策的特点包括：

1. 优选性：决策旨在在给定条件下寻找最佳途径和方法以达到目标。在决策过程中，需要权衡各种选择，并选择最合适的方案。

2. 目标性：决策是为了实现既定目标的活动。决策的每个方面都应有助于实现这些目标。

3. 过程性：决策是一个包括多个阶段的连续过程，每个阶段都需要仔细考虑和评估，以确保正确的决策结果。

4. 动态性：决策是一个持续的循环过程，包括准备、决策、实施等阶段，并且需要对反馈进行考虑和调整。

5. 主体特殊性：行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人。这些决策必须遵循特定的程序和规则，并且需要相关主体的支持和参与。