企业管理机制涉及多个关键环节，以确保企业的有效运行和持续发展。首先，约束机制扮演着重要的角色，它通过合理调节和监督企业资源的使用，确保资源的优化配置和有效利用。

接着是激励机制，这是激发员工积极性和创新力的关键。企业采用多元化的激励方式，如理想激励、目标设定、物质奖励、制度规定等，以鼓舞员工的士气和忠诚度。制度激励层面，如民主管理、责任制度、信息流通等，都是激励机制的重要组成部分。

流动机制则强调企业的动态适应性，通过建立灵活的就业政策，使员工能够在企业内部上下流动，保持组织活力。这包括促进人才的进退，确保企业人才的持续优化。

效率与公平机制是企业发展的平衡器，它要求企业在追求经济效益的同时，注重内部的公平分配，避免加剧社会不平等。企业需要兼顾效率与公平，确保长期的和谐发展。

最后，资本扩张机制是推动企业迅速扩大规模的重要方式。短期内大量集资，企业能够迅速扩大经营规模，形成规模效应，降低成本，从而增强市场竞争力。