1. 系统原理：为了实现最优管理，必须对系统进行彻底分析，关注系统的三个关键方面：目标、整体性、层次性。

2. 整分合原理：为了实现高效的现代管理，必须在整体规划指导下进行明确分工，并在分工基础上进行有效整合。

3. 反馈原理：面对不断变化的外部环境，必须保持敏捷、精确和有力的信息反馈，以便及时调整管理策略。

4. 封闭原理：组织内的管理手段应形成一个连续封闭的回路，确保管理活动的连贯性和有效性。

5. 能级原理：根据个人能力大小，将其置于适当的组织层次中，以发挥最大潜力，实现人才优化配置。

6. 弹性原理：管理活动应保持灵活性，以便应对各种可能的变化，从而实现动态调整和持续管理。

7. 动力原理：管理活动需要强大的动力支持，包括物质、精神、信息等多方面动力，以维持其持续有效进行。

管理学学科特点：

综合原理：管理学涵盖了广泛的领域，抽象出普适的管理思想、原理和方法。管理活动受多种因素影响，包括自然和社会因素，与其他学科如经济学、社会学等密切相关，具有很强的综合性。

实践原理：管理学理论和方法来源于实践，并需服务于实践，以展现其理论的生命力和实用性。