一、采购与供应实力

企业是否能确保拥有有利的供应地位，与供应商的良好合作关系，以及稳定可靠的资源供应渠道，以合理的价格获取所需资源，是衡量其采购与供应实力的重要指标。企业应确保供应链的稳定性与效率，以支持其业务运营的顺利进行。

二、人力资源的实力

企业领导者、管理人员及技术人员的素质、知识水准、经验技能以及意识先进性，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业应重视人才的引进、培养与激励机制，以促进企业持续发展与创新。

三、技术开发的实力

产品开发与技术改造能力，以及与科研单位、高校的合作关系，是衡量企业技术开发实力的关键。企业应积极与外部资源合作，建立技术储备，以保持在行业中的领先地位。

四、管理经营的实力

拥有高效、适应性强的管理体系，以及对市场变化的敏感度与快速响应能力，是企业成功管理经营的关键。良好的企业文化氛围与有效的分工合作机制，有助于提升企业整体效能。

五、时间与信息资源的把握能力

企业能否高效获取、储备与应用各种信息，以及合理的时间管理，是其在信息时代竞争中的重要因素。企业应建立高效的信息管理系统，以提高决策效率与竞争力。

六、生产能力与产品实力

合理的生产规模、先进的生产设备与工艺，以及具有竞争力的产品质量与性能，是企业生产实力的关键。企业应关注产品结构的合理性，以满足市场需求与提高市场竞争力。

七、市场营销与促销实力

开发市场的强大实力，一支精干的销售队伍，以及有效的市场策略，是企业营销成功的关键。企业应关注市场动态，实施精准营销策略，以提升品牌影响力与市场份额。

八、财务实力

企业的获利能力、经济效益、利润来源与分布的合理性，以及各项财务指标与成本状况的正常性，是衡量其财务实力的重要指标。企业应注重财务规划与管理，以确保长期稳定发展。