领导选择做财务的人员通常是具备专业能力和职业素养的人。

一、专业能力方面：

领导在选择财务人选时，首要考虑的是其专业能力。因为财务工作涉及到企业的经济命脉，需要具备扎实的财务知识、会计基础和良好的分析能力。这对于企业的成本控制、资金管理、税务筹划等至关重要。只有具备了这些专业知识，才能确保财务工作的准确性和高效性。

二、职业素养方面：

除了专业能力，领导还会注重候选人的职业素养。财务工作涉及到企业的机密信息，需要高度的责任心和职业道德。财务人员要有良好的纪律性和诚信度，能够抵御各种诱惑，保护企业的财务信息不被泄露。此外，他们还需要有团队协作精神和良好的沟通能力，能够与其他部门协同工作，确保财务工作的顺利进行。

三、经验和技能方面：

领导还会关注候选人的工作经验和技能。有丰富工作经验的财务人员，能够更快地适应新的工作环境，处理各种突发问题。同时，他们还需要掌握一些技能，如财务分析软件、预算制定等，这些技能能够帮助他们提高工作效率，为企业创造更多的价值。

四、综合考量方面：

领导在选择财务人选时，会进行全方位的综合考量。除了以上提到的专业能力和职业素养，还会考虑候选人的性格、潜力以及对企业的忠诚度等方面。因为财务工作是一个长期的过程，需要有一个稳定、可靠的团队来支持企业的持续发展。

综上所述，领导在选择做财务的人员时，会注重候选人的专业能力、职业素养、工作经验和技能以及综合潜力等方面的考量。只有全面满足这些要求的人员，才能够胜任财务工作，为企业的发展做出更大的贡献。