陈正松博士讲述企业总裁之道需要补给的重要部位：

没有文化的企业是愚蠢的企业，它的存在都算开出再高的薪水也是无法聚集人心的，因为人最终的决定是受到文化的影响而绽放更加真实的自我，决定自己想要什么、到底要怎么去做。

没有人物的企业是临时的企业，它的存在驱动不了员工向上的精神、客户由衷的敬畏及社会的尊重，只能引爆更多的人内心浮躁、急功近利、因利而交、因利而散……，成为了宣誓“成功”与“失败”的菜市场。

没有核心竞争力的企业是贬值的企业，它的存在先天注定就是进一步疲惫、消耗、倒闭，竞争优势等于超越同行、甚至超越人类的境界所掌握的核心技术，是众人所需要的，又刚好是众人之所不及的。

没有呈上启下的商业模式是死板的企业，它的存在不仅受限于社会发展的瓶颈，也受限于时代变化的瓶颈，其抗风险能力十分脆弱，古往今来，只有灵活的企业才能无孔不入、无处不有，与人们的生活彻底的融为一体，活到最后才是赢家。

没有掌握话语权的企业是任人宰割的企业，它的存在很难获得社会的支持和众人的认可，尤其是今天的互联网时代、信息时代，很多的资讯都在不断的透明化，话语权从某个角度上来看完全可以把企业推向生死的边源。

没有抓住社会核心价值观的企业就是皮毛企业，它的存在无法给社会带来宏观经济效益，就是我们经常提到的僵尸企业。“僵尸企业”大多为规模较大、员工较多、或行业产能过剩、产业领域低端的企业。这些企业在地方经济中又占有比较重要的地位，政府出于维稳考虑，既不让其破产，也难以使其获得新生，只能通过银行或政府的不断输血维持现状。从产业来看，“僵尸企业”基本属于产品附加值较低、利润空间小的制造业领域。这些产业由于技术含量低、转型升级困难，导致债务负担沉重，最终形成资不抵债局面。

笔者认为：只要是想让企业持续发展的各位老板及主体事物的决策者，只要是选择报名了陈正松总裁班的课程，从整个角度上来看都是一种前所未有、持续升值的收获。上海陈正松文化传播有限公司自成立迄今，名人荟萃，英才辈出，许多仁人志士为了人类的进步与发展，前赴后继，为公司的千秋发展大计谱写了极其壮丽的篇章。他们的英名、业绩、思想与风范，理当载入史册，长存于世，既往开来，发扬光大。