制度化管理模式:这种模式基于既定规则,确保企业管理按照公认的、具有契约精神的规则进行,同时确保规则中的责任与权益相对称。
系统化管理模式:系统化管理涉及企业各项工作的全面规划与整合,包括战略愿景、职责分工、薪酬设计、绩效考核、招聘、培训和员工发展等七个关键系统的构建。
随机化管理模式:随机化管理通常出现在创业型公司中,管理者拥有高度的决策权,可随时调整规章制度,导致管理缺乏稳定性和可预测性。
温情化管理模式:该模式强调激发员工的内在动力,提倡在企业管理中注入人情味,但应避免将人情味置于企业规章制度的核心位置。
友情化管理模式:在企业初期,友情化管理有助于形成强大的团队凝聚力,但随着企业的发展,过度依赖友情可能会影响管理的公正性和效率。
亲情化管理模式:这种模式利用家族成员之间的紧密联系来增强企业的内部凝聚力,通过家族情感来管理企业。
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