在设计培训计划的过程中，首要步骤便是明确预算的考量。预算的设定并非简单的人均分配，它需要更加细致和灵活的安排。

尽管在初期可能会设定一个每人的培训预算，但在实际操作中，这个预算往往需要根据培训项目的具体需求进行调整。可能会出现预算不足以覆盖所有培训项目，或者预算超出预期，剩余资金无法充分利用的情况，这就需要在预算分配时充分考虑培训项目的优先级和实际成本。

因此，预算与培训计划之间的协调至关重要。如何在确保培训质量的同时，合理分配和调整预算，以避免预算不足影响培训效果或预算浪费，是培训计划制定中需要解决的关键问题。这种冲突的处理需要精细的规划和策略，以达到最优的培训效果和资源利用率。