人才测评方法包括以下几种：面试、简历分析、心理测评、技能测试和背景调查。

一、面试

面试是人才测评中常见的方法之一。通过面对面的交流，可以评估一个人的沟通能力、思维能力、情绪管理能力以及专业知识的掌握程度。面试中，可以通过提问来了解应聘者的过去经历、工作业绩以及未来规划，从而对其个人素质和工作能力做出判断。

二、简历分析

简历是应聘者个人经历和能力的书面表达。通过仔细分析简历，可以了解一个人的教育背景、工作经历、专业技能以及个人兴趣爱好。简历中的工作经历和业绩描述可以反映出一个人的工作态度和成就，从而初步判断其是否适合某一职位。

三.心理测评

心理测评是通过一系列标准化的问题和测试来评估一个人的心理素质和性格特征。例如，通过性格测试、职业倾向测试等，可以了解一个人的情绪稳定性、抗压能力、决策能力以及人际关系处理能力，从而判断其是否适应公司文化和工作环境。

四、技能测试

技能测试是对应聘者专业技能的实际操作考察。通过实际操作或模拟情境，可以检验应聘者专业知识掌握的程度以及实际操作能力。技能测试可以更加直观地了解应聘者的专业技能水平，从而判断其是否能胜任特定的工作岗位。

五、背景调查

背景调查是对应聘者个人背景信息的核实和验证。通过联系应聘者提供的前同事、前领导或教育机构等，可以了解其过去的工作表现、职业道德以及人际关系。背景调查可以确保公司的招聘决策基于真实可靠的信息，避免因虚假信息导致的招聘风险。

以上五种方法结合使用，可以更全面、准确地评估一个人的能力和素质，从而为公司招聘到合适的人才。