管理销售人员对企业业绩至关重要。以下是五个有效策略：

1. 营造团队氛围: 促进沟通与团队精神，通过培训与交流，关心员工个人生活，避免内部竞争。

2. 明确共同目标: 设定清晰的销售目标，让团队统一思想，共同为实现目标努力。

3. 竞争机制: 建立竞争激励，激发员工学习和提升的积极性。

4. 薪酬与考核: 设计公平的激励制度，如业绩提成和晋升机制，保持公正公开。

5. 运用CRM系统: 利用科技工具管理客户关系，降低员工流失带来的影响，确保业务连续性。

有效管理销售人员并非易事，但通过这些方法，企业能够提升管理效率，稳定团队，从而推动业务发展。