领导力提升的行为有哪些：

1. 培养具体化的思考能力。领导者需分析当前形势，明确组织的位置与目标，避免盲目行动。与团队成员共同制定组织计划，并根据公司价值体系确定目标的优先顺序。

2. 制定书面的行动计划。将计划落在纸上，有助于保持目标清晰，避免因紧急事件而偏离方向。书面计划有助于团队识别目标间的冲突，并提高实现目标的效率。

3. 激发团队的热情和渴望。成员对个人和组织目标的真诚渴望是推动实践计划行动的关键。即使目标价值高，计划可行，缺乏渴望也将难以诱发行动。

4. 建立高度自信和胜利的能力。领导者在信任团队成员的能力和表现方面可能遇到困难。成功领导人通过信任团队成员来掌握实现组织计划的关键因素。对团队成员的信心建立在分享知识及经验的基础上，真正的能力在于发现他人的能力。

5. 培养坚韧不拔和责任感。无论遇到何种阻碍、批评或他人的看法，团队都应保持对目标的信心并贯彻计划。这种领导素质能区分平庸的领导人，关键在于对组织及个人成败的承担。