项目结转是指将已完成阶段性的项目工作成果，从一个阶段过渡到下一个阶段的操作。

详细解释：

项目结转是一个重要的项目管理环节。当一个项目完成某个阶段的任务后，为了更好地进行下一阶段的工作，需要将这一阶段的工作成果、数据、进度等信息进行汇总和整理，然后转移到下一阶段的工作中。这是确保项目持续、稳定、高效进行的关键步骤。

在项目执行过程中，每个阶段的工作都有其特定的目标和任务。当这些任务完成后，需要进行项目结转以确保项目的连续性。具体来说，项目结转包括以下几个方面的内容：

1. 成果移交：将已完成阶段的工作成果，如设计文档、研究报告、数据等，整理好并移交给下一阶段的项目团队或相关负责人员。

2. 进度更新：根据上一阶段的完成情况，更新项目的整体进度计划，确保下一阶段的工作能够按照预定的时间进行。

3. 风险评估：分析下一阶段可能面临的风险和挑战，制定相应的应对策略和措施。

4. 资源调配：根据下一阶段的需求，进行资源的重新分配和调整，确保项目能够顺利进行。

项目结转不仅仅是简单的任务交接，更是一个对项目整体进度的把控和对下一阶段工作的规划与准备。通过有效的项目结转，可以确保项目的顺利进行，及时发现和解决问题，从而提高项目的整体效率和成功率。

总之，项目结转是项目管理中的一项重要工作，它确保了项目从一个阶段平稳过渡到下一个阶段，为项目的持续、稳定进行提供了保障。