恭喜你成为财务主管！步入新的岗位，需明确角色的转变。

做好财务主管，仅处理账务是不够的。在工作中，应从财务会计转向管理会计，积极参与日常经营决策。投资决策需合理，理财策略需稳健。

作为财务主管，需深入理解企业运营，洞察市场趋势。在决策过程中，财务数据需作为重要依据，辅助管理层制定战略。财务分析能力，预测能力，风险评估能力，都需在日常工作中得到锻炼与提升。

在财务计划与预算管理上，财务主管需确保资金的有效流动与高效使用。资金管理需严格，预算编制需科学，以支持企业战略目标的实现。

此外，作为财务主管，需与各部门保持良好的沟通与协作，确保信息的准确传递与及时反馈。内部审计，风险控制，都需要财务主管的积极参与与监督。

综上所述，做企业财务主管，除了处理账务，更需在日常经营中积极参与决策，合理理财。提升财务分析能力，强化风险意识，与各部门高效协作，这些都是财务主管应具备的关键素质。