统计质量控制源于1924年美国贝尔电话实验所的休哈特博士提出的控制图，经过半个多世纪的发展，现在主要分为三大类：

初级统计管理方法，即常用的统计管理方法，包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等，也被称作QC七工具或品管七大手法。这些工具通过系统地收集并统计与产品质量相关数据，帮助分析质量变化规律，实现对质量的控制。

中级统计管理方法包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、实验计划法和方法研究等。这些方法主要由技术人员和质量管理部门人员使用，而非企业全员。

高级统计管理方法涉及高级实验计划法、多变量解析法，主要应用于复杂工程与质量解析，通常需要借助计算机手段，仅由专业人员操作。

总之，初级统计质量管理七大手法，即QC七工具，是企业解决95%质量管理问题的重要工具，需要企业上下全体人员熟练掌握和灵活运用。中级和高级统计管理方法则根据具体需求，由相关技术人员和专业人员负责。

扩展资料

品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。