公司的战略主要包括：

一、发展战略规划

发展战略规划是公司长期发展的核心指导方针。这一战略关注于公司整体的市场定位和发展方向，通过确立公司的核心业务领域、市场份额目标、增长计划等来实现长远的发展规划。具体包括以下几个方面：

1. 市场定位：明确公司在行业中的位置，识别目标市场，确定核心竞争力。

2. 业务拓展：确定公司未来的业务领域扩张方向，包括新产品开发、市场拓展等。

3. 资源配置：合理配置资源，确保关键业务领域的持续发展。

二、竞争策略

竞争策略是公司为了在市场竞争中取得优势而采取的具体措施。它涵盖了市场营销策略、产品差异化策略以及品牌发展策略等。公司的竞争策略是为了建立和提升品牌形象，提高客户满意度和忠诚度，从而在市场上获得更大的份额。具体措施包括：

1. 市场营销策略：通过市场调研，制定有效的市场推广和销售策略。

2. 产品差异化：提供独特的产品或服务，以满足客户的特定需求。

3. 品牌建设：强化品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

三、人力资源管理策略

人力资源管理策略是公司为了优化人力资源配置而采取的一系列措施。这一战略包括招聘策略、培训发展计划、绩效管理体系等。有效的人力资源管理有助于公司吸引和留住人才，提高员工的工作效率和满意度。公司通过实施人力资源管理策略来支持其业务发展，提升公司的整体竞争力。

四、技术创新与研发战略

技术创新与研发是公司保持竞争优势的关键战略之一。公司需要不断投入资源进行技术研发和创新，以保持产品或服务的先进性，并适应市场的变化。这一战略包括研发投资、技术合作、人才培养等方面，旨在推动公司产品的技术升级和更新换代。通过技术创新和研发，公司可以不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求，从而在市场上获得更大的竞争优势。