风险评估程序包括哪些？

1. 确定风险：此步骤涉及对组织或项目进行全面分析，以识别潜在的风险。评估内容包括目标、资源、环境、政策和法规等方面，目的是为了发现可能的风险点。

2. 评估风险：在确定了风险之后，下一步是评估这些风险的概率及其可能带来的影响。评估可以通过定量或定性方法进行，以确保对风险有全面的理解。

3. 优先级排序：根据风险评估的结果，需要对风险进行优先级排序，以便确定哪些风险需要优先处理和管理。这通常涉及使用风险矩阵或其他工具来帮助决策。

4. 制定风险管理计划：基于风险的优先级排序，接下来是制定具体的风险管理计划。该计划应包括确定应对措施、指定责任人以及设定时间表等关键要素。

5. 实施风险管理计划：按照计划执行所确定的风险缓解或避免措施，并监测这些措施的效果。这一步骤是确保风险管理计划能够实际降低风险的关键。

6. 审查和更新：风险评估和管理计划应定期审查和更新，以确保其持续适应组织或项目的变化和外部环境的发展。

综上所述，风险评估程序是一个涉及多个步骤的系统性过程，旨在帮助组织或项目管理者识别、评估和应对潜在风险，以确保目标的实现。