战略特征主要包括以下几个方面：

全局性。战略是一种全面的、整体的规划和决策，涉及组织或企业的整体发展方向和长期目标。战略不仅仅关注某一局部或短期的问题，而是着眼于全局，旨在确立组织的整体优势和未来发展路径。战略的制定需要全面考虑内外部环境、资源条件以及竞争态势等因素，确保组织在整体竞争中取得优势地位。

长期性。战略具有长期性的特点，它关注的是组织的长期发展目标和愿景。战略不仅仅是为了应对短期的市场变化或挑战，而是为组织设定一个明确的发展方向和愿景，为组织的长远发展奠定基础。在制定战略时，需要充分考虑未来环境的变化趋势和组织的可持续发展能力，确保战略能够引导组织在未来取得长期的成功。

指导性。战略是对组织行动的指导，为组织提供明确的行动纲领和决策依据。战略不仅设定组织的目标和愿景，还明确了实现这些目标所需的行动路径、关键资源和能力。战略的指导性体现在为组织提供清晰的指导方向，使组织的各项活动都能够围绕战略展开，确保组织的行动与战略目标保持一致。

风险性。战略的实施往往伴随着风险，因为战略涉及到对未来的预测和决策。环境的不确定性、竞争的激烈程度以及组织自身的条件等因素都可能影响战略的实施效果。因此，在制定战略时，需要充分评估潜在的风险和不确定性，并制定相应的风险应对措施，以确保战略的成功实施。

战略特征所涵盖的全局性、长期性、指导性和风险性等方面共同构成了组织的战略规划框架。在战略规划过程中，需要全面考虑这些特征，以确保所制定的战略能够引导组织走向成功并实现长期发展目标。