现在我国越来越注重教育行业，不仅在学校方面下了功夫，很多人在这方面嗅到了商机，开启了校外的培训之旅，那么在这条路上想要杀出一条道路其实是非常困难的，毕竟在自己开业前已经有很多机构在开展活动了，由此，自家机构想要鹤立鸡群的话，其实可以从这三个方面进行。

首先就是要解决最根本的问题，就是师资团队。众所周知，校外的培训机构其实依靠的不是外在的华丽装饰，也不是招生顾问的口才，而是家长们所看重的师资力量，这就好比家长咨询了一家没有教师资质的培训机构和一家做过教师导师的培训机构，哪怕后者价钱贵一些，家长也是能接受的，因为物超所值，由此，机构一定要保证教师的素质和他授课的质量，由此才能保证一定的招生率，同时也是为了扩大自己的招牌，当然，前期的这些付出在后期肯定会有所回报的。

其次就是提高招生率，同时注意续班率。很多培训机构在节假日会做一些大打折扣的活动，比如充值多少赠送多少的课程，这样其实会拉低在家长心中的档次，而且如果课程质量一般的话，最后很难达到续班，从而降低了自家的水准，很快沦为单独为了追求报名的培训机构，由此，一定要在保证质量的基础上去解决招生问题，并且在后期也要做好维护，保证家长让孩子在这里继续接受培训，不过家长在乎的无外乎两种，第一就是课程质量，第二就是服务。

最后就是资金投入问题。这点其实我觉得是所有培训机构都需要注意的，虽然刚一开始需要花费大笔费用，但是在经营一段时间以后一定要控制住花销，避免浪费过多的成本。