生产现场管理的六大要素包括：

1. 生产效率（Productive）：追求不断提高的生产效率是企业生产管理的核心目标之一。

2. 产品质量（Quality）：确保产品具有越来越高和越来越稳定的质量，因为优质的产品质量是企业的生命线。

3. 产品成本（Cost）：管理并控制合理且可接受的产品成本是生产过程中的重要挑战。

4. 交期管理（Delivery）：交期不仅指向客户的交货期限，还包括产品生产各环节的时间有效管理。

5. 安全生产（Safety）：安全生产是所有生产管理活动的基础，必须确保工作环境的安全。

6. 士气提升（Morale）：培养员工的高昂士气和建设积极的工作氛围，对精益生产和企业文化的发展至关重要。