单位内部控制主要包括以下几个方面：

一、财务管理控制

财务管理控制是单位内部控制的核心环节，主要包括财务预算、成本控制、资金管理等内容。其中，财务预算是单位进行经济活动的基础，通过合理编制和执行预算，可以有效控制成本、费用和支出。成本控制则是单位实现经济效益的重要手段，对各项成本进行分析和控制，提高资金使用效率。资金管理则涉及到资金的筹集、运用和监管，确保资金的合理使用和流动。

二、风险管理控制

单位面临的风险多种多样，因此风险管理控制也是内部控制的重要组成部分。这包括风险识别、评估和应对。单位需要建立风险管理制度，明确各部门在风险管理中的职责，定期进行风险评估，及时发现潜在风险，并采取有效措施进行应对，从而保障单位的稳定运营。

三、业务操作控制

业务操作控制主要涉及单位日常业务的规范操作和管理。这包括采购、销售、库存等业务环节的控制。通过制定严格的业务流程和操作规范，确保业务活动的合规性和有效性。同时，建立业务监控机制，对业务活动进行实时监控，及时发现问题并进行纠正。

四、人员管理控制

人员是单位的重要组成部分，人员管理控制也是内部控制的关键环节。这包括招聘、培训、绩效管理等。单位需要建立科学的人员管理制度，明确岗位职责和权限，进行合适的招聘和选拔。同时，提供必要的培训，提高员工的业务能力和职业素养。绩效管理则是激发员工工作积极性和提高工作效率的重要手段。

以上所述即是单位内部控制的主要方面。这些方面的控制共同构成了单位内部控制体系，对于保障单位的合规运营、提高经济效益具有重要意义。