短期经营决策主要包括以下三种：价格决策、产品决策和成本决策。

第一种，价格决策。这是短期经营决策中最重要的一种。企业需要根据市场情况和竞争对手的行为来制定自己的价格，以提升销售量、市场份额和利润率。价格决策要考虑到各种因素，如成本、市场需求、价格弹性等，是企业在市场上进行短期竞争的重要手段。

第二种，产品决策。企业需要在当前市场的需求情况下定位自己的产品并且选择适当的产品线来满足市场需求。产品决策需要考虑到市场的变化、消费者的喜好、技术的进步等因素，以选择出有市场潜力的产品，实现快速适应市场变化的目标。

第三种，成本决策。成本决策主要包括供应商选择、生产线布局调整、运营调整等，可以帮助企业降低成本，为未来的发展储备更多的资金和资源。成本决策需要考虑到成本的构成因素、供需关系、生产效率等因素，以保证企业在短期内实现稳定增长并且实现持续的利润增长。

总之，短期经营决策是企业在市场上获得成功和稳步增长的关键。企业需要根据市场变化和竞争情况，采取适当的价格、产品和成本决策，以满足市场需求和实现自己的利润目标。