确认培训需求通常源于绩效考核、企业战略以及员工职业规划，虽然这些都为人所熟知，但如何具体定义这些需求呢？我将其分为三个主要类别：企业需求、员工需求和外部需求，以帮助我们更深入理解。

首先，员工需求主要源于个人职业规划和知识技能需求。员工应有明确的职业规划，以便了解自身所需培训。调查方法包括问卷和访谈，关键在于确保员工明白自己的职业目标。这样，培训需求自然显现。

企业需求则源自战略规划、绩效考核结果、岗位任职资格以及招聘需求。比如，企业需要检查是否具备所需人才，若发现不足，则可能需要内部培训。通过素质模型和员工测评，我们可以更准确地确定培训需求。

接着是市场需求，即人才市场需求和客户对人才的需求。了解市场需求能帮助我们预测公司未来的人才需求，从而制定培训计划，确保内部或外部都能满足这些需求。

综合上述三个方面的培训需求，我们需要找到它们的交集，制定出既符合市场需求又符合公司内部需要的培训计划。这将提高培训的可行性和有效性，从而实现良好的培训效果。当然，培训效果还会受到其他因素的影响。