1. PMO，即项目管理办公室，是企业内部设立的一个职能部门，其英文全称是Project Management Office，简称PMO。

2. PMO的主要职责是在组织内部推广和实践项目管理的标准化过程和方法。它通过借鉴业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，结合企业的业务特点和行业需求，以确保项目成功率提升和组织战略的有效执行。

3. PMO通常承担以下职责和功能：为项目经理和项目团队提供必要的行政支持，如生成项目报表；集中项目管理专家，提供项目管理咨询和顾问服务；整理和优化企业的项目管理实践和知识，形成适合企业的方法论，以便在组织内推广和应用；提供项目管理相关技能的培训；PMO还可以指派项目经理参与关键项目，为项目的成功提供必要的支持。