教练技术包含以下科目：

1. 战略管理。

2. 领导力训练。

3. 团队协作与沟通技巧。

4. 心理素质培养。

5. 业务知识与技能培训。

详细解释如下：

战略管理：这是教练技术中的重要科目之一。教练需要帮助团队成员了解组织的愿景和目标，并制定出实际的战略计划以实现这些目标。这包括环境分析、策略选择、风险评估和计划实施等方面。教练通过引导团队进行战略规划，帮助他们在复杂多变的环境中找到方向并做出明智的决策。

领导力训练：教练的工作涉及对领导力的培养。通过提供指导和培训，教练帮助领导者发展其领导技能，包括决策能力、激励能力、沟通能力以及解决问题的能力等。领导力训练还包括对情绪智力的培养，帮助领导者更好地理解和处理自身和他人的情绪，从而更有效地领导团队。

团队协作与沟通技巧：在教练工作中，提升团队的协作能力和沟通技巧是关键任务之一。教练通过组织团队活动、角色扮演和反馈会议等方式，帮助团队成员建立互信、提高沟通效率并优化协作流程。良好的团队协作和沟通技巧对于提高团队整体表现和应对各种挑战至关重要。

心理素质培养：心理素质在教练工作中占据重要地位。教练需要帮助团队成员提升自信心、应对压力、管理情绪以及保持积极态度等。通过心理训练、个人发展和反思等手法，教练支持团队成员在面对困难时保持坚韧不拔的斗志，从而取得更好的成绩。

业务知识与技能培训：教练还需要对团队成员进行具体的业务知识与技能培训，以确保他们在特定领域或项目中具备必要的专业能力。这包括相关的行业知识、技术技能以及项目管理的相关知识等。通过提供专业的指导和培训，教练帮助团队成员不断提高他们的专业能力，从而更好地完成任务和达成目标。