采购行业的人，习惯了面对各种套路见招拆招，可是一不留神，还是会被心理学套路了。假如你是一家公司的采购负责人，在决定是否采购新产品之前，你会遇到哪些情况？

a.你会考虑公司的业务现状是否应该采购新产品；

b.你还会考虑客户方对你的产品的实际需求量等；

c.你的一位老朋友，凭借他的体会力劝你取消采购计划。

现在你有三个“信息”可参考，这时你会怎么办？小心了，此时你很容易掉入心理学陷阱。陷阱在哪？上面的“信息”有可能会成为先入为主的信息，从而诱使你去寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息，进而让你掉进决策陷阱中。

采购管理过程中，还有很多这样隐藏的心理学陷阱，随时准备套路你！