人力资源领域，六大核心模块扮演关键角色，它们分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划及员工关系。各模块相互关联，共同支撑企业的人力资源管理。

招聘模块，聚焦于员工招募，包含内部与外部两种方式。内部招聘侧重员工转岗与晋升，外部招聘则涉及社会及学校渠道。目标是吸纳合适人才，促进企业发展。

培训模块，为新入职员工提供入职培训，涵盖日常规范、企业文化、战略及基本信息等。同时，岗位职责培训确保员工理解工作内容，顺利融入团队。

薪酬模块，涉及员工的经济补偿，包括有形薪资（如福利、补贴、绩效与底薪）及无形薪资（如企业文化熏陶、专业技能培训）。目的是公平评估员工贡献，给予相应回报。

绩效模块，综合评估员工岗位产出，高绩效者可获得绩效奖金。这是激励机制的重要组成部分，需确保方案科学合理，避免负面影响。

规划模块，作为企业战略规划的指导，负责人事发展规范，包括组织架构与招聘计划。它是人力资源管理的基础，确保人事策略与企业目标一致。

员工关系模块，管理企业与员工之间的事务，涉及调岗、转岗、离职与入职等。通过有效沟通与管理，维护良好的工作环境与员工关系。

这六大模块共同构成了人力资源管理的核心框架，企业在日常运营中应注重人力资源管理，确保各环节高效有序，促进企业发展与员工成长。