管理会计包含以下内容：

一、规划决策

管理会计非常重视规划决策。管理会计需要对未来的成本和收益进行预测和规划，并为企业做出最佳的决策提供数据支持。它利用历史数据和当前趋势，通过建模和预测分析来评估不同决策对企业未来的影响。此外，管理会计还需要参与企业的长期战略规划，为企业设定长期目标提供指导。

二、成本控制与预算管理

管理会计的核心职责是成本控制和预算管理。管理会计需要对企业各项成本进行监控和管理，确保企业成本控制在合理范围内。同时，管理会计还需要对企业的预算进行规划和管理，确保企业预算的合理性和有效性。此外，管理会计还需要定期评估和调整预算，以适应市场变化和企业运营的需要。

三、绩效管理

管理会计对企业的绩效进行评估和管理。管理会计需要建立一套绩效评估体系，对企业的运营绩效进行评价和监控。通过对企业绩效的分析和评估，管理会计可以及时发现企业运营中的问题，并采取相应的措施进行改进和优化。此外，管理会计还需要利用绩效数据来激励员工，提高员工的工作积极性和效率。

四、风险管理

管理会计还涉及风险管理。管理会计需要识别企业面临的风险，并评估这些风险对企业的影响。在此基础上，管理会计需要制定相应的风险管理策略，以帮助企业应对风险挑战。此外，管理会计还需要定期评估风险管理策略的有效性，以确保企业的稳健运营。

综上所述，管理会计包含规划决策、成本控制与预算管理、绩效管理以及风险管理等内容。这些内容的实施有助于企业提高运营效率、降低成本、做出明智的决策，并应对市场变化和风险挑战。