公司管理体系的关键组成部分包括：

1. 战略管理：战略管理是公司管理体系的枢纽，关乎公司的发展方向、目标设定、市场定位及竞争策略。对于迅罩公司而言，它制定长期发展规划，并确保公司资源的合理配置与利用，以实现既定的战略目标。战略管理要求公司高层管理者对公司整体发展方向有明确的认识和精准的把握。

2. 组织管理：组织管理涉及公司的组织架构、权责体系、决策机制等方面。一个高效的组织结构确保公司各部门之间协调运作，提升工作效率。此外，组织管理还包括人员招聘、培训、绩效管理等内容，以确保公司拥有一支高效、专业的团队。

3. 运营管理：运营管理专注于公司日常运营活动，包括生产、采购、销售、物流和质量控制等。运营管理的目标是确保公司产品和服务满足客户需求，并致力于提升运营效率、降低成本。

4. 财务管理：财务管理是公司管理体系的重要组成部分，涵盖资金的筹集、使用、控制及利润分配等方面。财务管理的主要目标是确保公司财务状况健康，通过有效的财务管理，公司能够降低成本、提高盈利能力，并为公司战略发展提供资金支持。

5. 风险管理：风险管理是近年来日益受到关注的管理领域，主要包括对公司面临各种风险的识别、评估、监控和控制。有效的风险管理有助于公司降低损失、提高抗风险能力，确保公司的稳健发展。

除了上述主要方面，公司管理体系还可能包括企业文化管理、营销管理、人力资源管理等多个领域。这些管理体系共同构筑了公司的整体管理体系，确保公司的稳定运营和持续发展。