决策会计主要包括以下问题：

一、预算问题

决策会计的首要任务是编制预算。预算是一种财务计划，反映了企业在未来一定时期内要实现的经营目标和经济指标。决策会计需要通过对企业内外部环境的分析，预测未来的市场变化和业务需求，进而制定出一份科学、合理的预算。这不仅有助于企业进行资源配置和资金调度，也有助于对生产经营活动进行有效的控制和监督。

二、决策成本与效益分析问题

决策会计关注的核心问题之一是成本和效益的分析和评估。在企业的日常经营和长期投资中，需要面对各种决策选择，如新产品的开发、生产线的扩建等。这些决策都需要对相关的成本和收益进行分析比较，以帮助企业做出科学的决策。决策会计需要对不同的决策方案进行成本效益分析，预测未来的现金流量和风险水平，为企业决策提供有力的支持。

三、风险管理问题

决策会计还需要关注风险管理问题。在企业运营过程中，不可避免地会面临各种风险。这些风险可能是市场风险、财务风险，也可能是经营风险。决策会计需要通过风险评估和预测，帮助企业识别潜在的风险因素，制定相应的风险管理策略，以最大限度地降低企业的风险损失。

四、绩效评估问题

决策会计还需要对企业的业绩进行评估。通过对企业各项业务的绩效评估，可以了解企业的经营状况和发展趋势，为企业的决策提供重要的参考依据。绩效评估可以包括财务指标的分析，如销售额、利润率等，也可以包括非财务指标的分析，如客户满意度、员工满意度等。这些评估结果有助于企业发现自身的优势和劣势，及时调整经营策略和方向。总之，决策会计旨在提供全面的会计信息，为企业决策者提供有力支持。其涉及的预算、成本与效益分析、风险管理以及绩效评估等问题都是关键的组成部分，共同构成了决策会计的核心内容。