组织行为学研究的是组织内部成员之间的相互作用及其对组织产出的影响。它关注于理解、预测和影响组织中的行为。组织行为学的特点体现在多个方面：

首先，组织行为学强调个体差异。它认识到每个员工都是独特的，具有不同的个性、价值观、工作动机和技能。因此，组织需要理解和尊重这些差异，以激发员工的潜力，提升工作效率。

其次，组织行为学关注团队和群体动态。团队合作是组织成功的关键，而团队成员之间的沟通、协作、冲突解决等都会影响团队绩效。了解如何构建高效团队，解决团队冲突，以及促进跨职能合作，是组织行为学的重要研究方向。

再者，激励理论在组织行为学中占有重要地位。它探讨如何通过奖励、认可、培训和发展机会等手段，激发员工的积极性和创造力。有效的激励策略可以提高员工满意度、降低离职率，并促进组织目标的实现。

此外，领导风格与组织绩效密切相关。变革型领导、魅力型领导、交易型领导等不同风格对员工满意度、生产率、创新和组织有效性的影响各不相同。组织行为学研究领导行为如何影响员工行为，从而影响组织的整体表现。

最后，组织行为学还关注组织文化、结构和战略如何相互作用以影响组织绩效。它探讨如何构建和维护积极的组织文化，如何设计有效的组织结构，以及如何制定战略以适应外部环境变化，以促进组织的成功。

总之，组织行为学通过深入研究组织内部成员的行为及其对组织产出的影响，为提升组织效率、激发员工潜能、促进团队协作提供了理论基础和实践指导。它强调个体差异、团队动态、激励策略、领导风格以及组织文化等关键因素在组织成功中的作用，为管理者提供了理解和管理组织行为的有效工具。