1）启动：启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围；

2）计划：项目计划是指导项目实施的依据，是非常重要的一个过程，它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等；

3）实施：实施就是根据项目计划进行项目的实体构造，在项目实施中，重要的内容就是项目信息的沟通，即及时提交项目进展信息；

4）控制：在项目实施中，重要的内容就是项目信息的沟通，即及时提交项目进展信息，以项目报告的方式定期通过项目进度，有利开展项目控制，对质量保证提供了手段。

5）收尾：项目收尾包括对最终产品进行验收，形成项目档案，吸取的教训等。

另外，对项目干系人要做一个合理的安排，这也是容易忽视的地方