监理的内容主要包括对工程项目的全方位监督与管理。

一、监督管理建设合同的实施

监理的核心任务之一是确保建设合同按照预定的目标和规范进行。这涵盖了工程进度、工程质量以及工程成本等方面的管理。通过对工程进度表的审查、工程质量的监控以及工程成本的审核，确保工程项目按计划顺利进行。在此过程中，监理单位还需参与建设各方的协调，及时解决可能出现的问题。

二、工程项目质量控制

监理单位负责工程项目的质量控制，确保施工过程符合相关规定和要求。这包括对施工材料的质量检测、施工工序的监管以及施工质量的检测等方面。同时，对于潜在的质量隐患或风险，监理单位也需要进行识别和预测，采取相应的措施预防潜在问题的发生。

三、工程项目安全监管

监理还需对工程项目的安全生产进行监督管理。监理单位需要审查施工单位的安全生产制度、安全措施以及应急预案等，确保施工过程的安全性。此外，监理单位还需对施工过程中的安全隐患进行排查，确保施工人员的安全以及工程项目的顺利进行。

四、工程项目风险管理

监理单位还需要对工程项目进行风险管理。这包括对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的风险应对策略。在项目实施过程中，监理单位还需密切关注项目的进展情况，及时发现和解决潜在的风险问题。

总的来说，监理内容包括对工程项目的全面监督和管理，涵盖合同的实施、质量控制、安全监管以及风险管理等方面。其目的是确保工程项目的顺利进行，实现预定的目标和要求。