企业外部环境分析和内部环境分析的内容分别如下：

一、企业外部环境分析

1. 市场分析：包括市场需求的潜在机会、竞争格局、行业发展动态、市场趋势及变化等。

2. 政策环境分析：主要考察政府政策、法规、计划等对企业经营的影响。

3. 技术环境分析：评估新技术的出现、技术发展趋势以及技术变革对企业可能产生的影响。

4. 社会环境分析：包括社会文化因素、人口结构变化等对企业经营的影响。还包括客户对产品和服务的反馈。

二、企业内部环境分析

1. 组织架构分析：企业的组织结构形式，管理层次及运作流程等。企业的组织结构通常决定了企业如何响应外部环境的变化。

2.资源分析：包括企业的财务资源、人力资源、物资资源和技术资源等。这些资源的配置和利用效率直接影响企业的竞争力。

3.能力分析：包括研发能力、生产能力、市场营销能力、财务管理能力等，这些能力决定了企业能否有效地执行战略。

4.文化分析：企业文化包括价值观、信念和惯例等，它影响着员工的决策和行为方式，是企业发展的软实力。对企业内部环境的分析有助于企业了解自身的优势和劣势，从而制定合适的发展战略。通过这样的分析，企业可以更好地理解自己所处的位置以及未来的发展方向，从而更好地应对外部环境中的挑战和机遇。希望这些内容可以帮助理解企业外部环境与内部环境分析的主要方面。