人员管理包括以下内容：

1. 人员招聘与配置

人员管理首先涉及人员的招聘与配置。这包括确定企业的人力资源需求，制定招聘计划，通过各种渠道寻找合适的人才，并进行面试和评估。成功招聘后，需要根据员工的技能、兴趣和企业需求进行合理配置，确保人员能够在最适合的岗位上发挥最大的价值。

2. 培训与发展

人员管理还包括员工的培训与发展。这涵盖了为员工提供必要的岗前培训以及针对个人职业发展的进一步教育。培训的目的是提高员工的技能和效率，确保其能够胜任工作。同时，制定个人发展计划有助于员工实现职业目标，提高员工的归属感和忠诚度。

3. 绩效管理

绩效管理是人员管理中的重要环节。这包括设定明确的工作目标，定期评估员工的工作表现，提供反馈并制定改进计划。通过绩效管理，企业可以激励员工更好地完成工作，提高整体业绩。

4. 薪酬福利管理

薪酬福利管理是激励和保留员工的关键手段。这包括制定具有竞争力的薪酬体系，确保员工的收入与其贡献相符。此外，提供适当的福利如健康保险、年假等，可以增强企业对员工的吸引力，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系管理

劳动关系管理涉及维护良好的劳资关系，处理劳动纠纷和冲突，确保工作环境的和谐稳定。此外，还要遵守相关的劳动法律法规，保护员工的合法权益。

综上所述，人员管理涵盖了从招聘到配置、培训到发展、绩效到薪酬以及维护良好劳动关系等各个环节。这些环节共同构成了一个完整的人力资源管理体系，对于企业的运营和发展至关重要。