领导干部与下属谈心谈话的方式可以包括以下几种类型：

1. 指导性谈话：这种谈话是领导干部向下属传达指导性信息，帮助下属了解工作目标、任务和标准，指导下属完成工作。

2. 激励性谈话：这种谈话是领导干部鼓励下属，激发下属的工作热情和积极性，鼓励下属发挥自己的优势，积极参与工作。

3. 反馈性谈话：这种谈话是领导干部向下属提供反馈，帮助下属了解自己的工作表现和不足之处，及时调整工作方向和方法。

4. 倾听性谈话：这种谈话是领导干部倾听下属的意见和建议，了解下属的需求和想法，建立良好的沟通和信任关系。

5. 协商性谈话：这种谈话是领导干部与下属共同商讨工作计划和解决问题的方案，协商达成共识，促进工作的顺利开展。

以上这些谈话方式可以根据工作需要和下属的情况进行灵活运用，以达到更好的工作效果。