一、晕轮效应：在面试过程中，面试官可能会因为被面试者某一突出特征或品质而忽视其其他方面，这就是晕轮效应。为了避免这种情况，面试官应尝试获取更多信息，全面评估被面试者。

二、首因效应与近因效应：面试官在面试初期可能会受到被面试者的首因效应影响，而在面试后期可能会受到近因效应影响。为了更公正地评估被面试者，面试官应尝试平衡这两种效应，并在整个面试过程中保持客观。

三、刻板印象：面试官可能会因为对某些群体的固定看法而对被面试者产生偏见。为了克服这种偏见，面试官应意识到刻板印象的存在，并努力根据被面试者的实际表现来评估他们。

四、心理定势：面试官可能会因为过去的经验而对被面试者产生心理定势，这可能导致知觉扭曲。为了减少这种影响，面试官应保持开放的心态，避免根据初始印象做出判断。

五、投射效应：面试官可能会将自己的一些特质投射到被面试者身上，导致对他们的知觉失真。为了克服这种效应，面试官应努力客观地评估被面试者，避免根据自己的情感或期望来判断他们。