人力资源主管需基于公司战略规划，制定并实施人力资源战略，确保组织目标的实现。

构建完善的人力资源管理体系，包括薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系与招聘等方面，制定与完善相关制度，提升组织效能。

负责人才梯队建设，实现内部人才培养与外部人才引进，满足公司发展所需的人才需求。

创建多元化的培训体系，提供丰富多样的培训资源与形式，以提升员工的专业能力与战斗力。

优化绩效管理体系，增强激励机制，构建积极的绩效文化，激发员工工作积极性。

关注行业薪酬福利趋势与政策，根据公司实际情况设计合理的薪酬福利体系，吸引与保留人才。

制定招聘计划，规范招聘流程，执行中高级人才招聘，协调各部门招聘需求。

赋能业务团队与关键干部，提升团队的认知、经营、协同与领导能力，促进团队整体发展。

参与行政管理体系的建设，负责办公区域的租赁与装修，构建采购体系，组织年会与重要活动，提升办公环境与组织形象。

组织各类会议与活动，管理办公环境，统筹公司采购，负责固定资产与车辆管理，维护公司仓储秩序。