培训师选拔，可以参考帷幄咨询首创的6维闭环考核模式；

1、行业资历

根据讲师在实践过程中取得的荣誉，或通过机构认证，评估讲师在擅长领域的成就和贡献，作为6维考核指标之一。

2、风格定位

根据讲师在培训过种中的风格定位，评估讲师在传授过中的有效性，让学员在培训中能深刻体会和学习解决实际问题的方法和工具。

3、知识系统

根据讲师在培训中主讲或研究课题，展示讲师在其特定领域中的专业能力，让客户快速通过讲师主讲课题找到契合企业培训需求的讲师。

4、训练技巧

根据讲师多年培训风格和培训辅导技巧，及实施落地过程，结合培训现场气氛和学员反馈，对讲师训练技巧评估。

5、辅导能力

根据讲师对不同行业客户服务案例和服务结果，评估讲师的辅导能力。

6、实践成果

根据讲师在开展培训活动过程中获取的成果来评估讲师的实践能力。

帷幄咨询6维考核讲师胜任能力评估系统，全方位展现讲师的综合实力，多角度展开评估讲师的实战能力，让企业客户在选择培训讲师有了一个可视化和量化的标准，解决企业培训需求与培训讲师不能完美契合的难道，帷幄咨询，做最实效的企业培训。

更详细参考，百度搜索：帷幄咨询