打造并提升团队氛围，同时保持战斗力，是每个领导者追求的目标。良好的团队氛围能够极大地提升员工的工作情绪、动力，进而提高工作效率和工作结果的稳定性。然而，仅仅依靠团建和激励措施可能收效甚微。那么，究竟应如何实现这一目标呢？

首先，建立积极的沟通环境至关重要。领导者应该鼓励开放和诚实的交流，让团队成员感受到自己的声音被倾听和尊重。定期组织团队会议，不仅讨论工作进展，更应关注每个人的情感需求和职业发展。通过建立信任和理解，团队成员之间会形成更强的凝聚力。

其次，明确团队目标和个人角色。确保每个团队成员都清楚团队的整体目标以及自己在实现这些目标中的具体贡献。当个人目标与团队目标紧密相连时，员工会更有动力去追求卓越。同时，为团队设定可实现的短期和长期目标，使团队成员能够看到自己的进步和团队的成长。

再者，提供成长和学习的机会。鼓励团队成员参与培训、研讨会或自我学习，不仅能够提升个人技能，还能增强团队整体的专业水平。领导者可以设立内部导师制度，让经验丰富的成员指导新入职或技能不足的同事，促进知识和技能的传递。

此外，建立公平和透明的奖励机制。奖励不仅应基于个人成就，还应考虑团队合作和贡献。通过设立团队奖励、优秀项目奖等，激励团队成员共同努力，实现团队目标。确保奖励制度公正、公开，能够激发团队成员的积极性。

在日常管理中，注重团队建设活动。这些活动不仅能够增强团队成员之间的关系，还能在轻松愉快的氛围中促进创意和创新。例如组织团队旅行、户外活动、聚餐或团队建设工作坊等，让团队成员在非正式环境中相互了解，增进友谊。

最后，领导者的个人风格和行为对团队氛围影响巨大。领导者应展现出积极、乐观、支持和同理心，成为团队的榜样。通过定期的1对1会议，了解团队成员的需求和挑战，提供及时的支持和指导。

总之，提升团队氛围与战斗力需要多方面的努力。从建立开放沟通、明确目标与角色、提供成长机会、建立公平奖励机制、组织团队建设活动到领导者的个人风格，每一步都至关重要。通过这些具体的方法，团队氛围将变得更加积极、和谐，战斗力也将得到显著提升。