财务总监在企业的角色至关重要，他们的职责主要体现在以下几个方面：

首先，财务总监是企业战略规划和财务战略实施的重要桥梁，他们通过提供深度的决策支持，确保财务策略与企业整体目标的契合。这包括编制精细的财务管理报告和进行深入的分析，为管理层的决策提供强有力的数据依据。

其次，财务总监负责规划和构建未来的全面预算管理体系，以优化资源分配，确保企业的高效运营。他们需要掌握全价值链的营运资金管理，有效控制资金流，降低风险，提高资金使用效率。

在风险防控方面，财务总监承担着全面风险管理体系的构建，通过预警和应对策略，帮助企业识别和管理潜在的财务风险，保障企业的稳健发展。

此外，投资并购决策也是财务总监的重要职责，他们需要评估和管理企业的投资价值，为企业寻找增长的机遇。税务管理方面，他们需要确保企业合规操作，最大限度地减少税务成本，创造更多价值。

财务总监的领导力和组织能力同样不可忽视，他们需要具备卓越的团队管理能力，有效调动团队积极性，培养和提升财务团队的专业素质。通过实际演练和培训，财务总监不断磨炼自身，提升整个团队的整体实力。

总的来说，财务总监的能力和价值体现在他们对企业的战略支持、风险控制、资源优化和团队建设等多个层面，他们是企业稳健运营的重要支柱。