企业培训的形式：

1、聘请外部讲师做内训。

在一个特定的空间内，讲师运用一定的专业培训设备和技巧，对营销和销售人员进行为期半天至三天不等的专门主题的训练。这是企业最常采用的形式。

2、内部讲师执行内训

许多企业出于培训成本和效果的考虑，开始越来越注重内部培训师的培养和运用。

3、外派学习

是指派出部分人员参加外部培训机构或大学主办的培训课程、讲座或进修课程

4、师带徒

员工方面，是经验丰富的老员工带新员工，能够尽快使新员工掌握各项工作技能。

老板方面的培训，现在也有一种比较新的“师徒制”的形式，叫做联创私塾，是通过以百亿级企业大咖为师父的“师徒制”对具备一定经营与管理基础的企业进行转型、再创业、投资、融资等帮助或辅导并产生成果。里面的师傅都是大牛，比如如家酒店集团CEO 孙坚；慧聪网董事局主席 郭凡生；惠普亚洲区副总裁周宏骐等。联创私塾的师父们拥有非常丰富的企业管理经验，在商业市场当中一系列的经验教训也能够指引他的弟子少走弯路，同时私塾导师自身优质的资源，能够直接对弟子进行有效的嫁接。