人资六大模块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源规划是六大模块中的首要模块。它主要涉及对企业的人力资源进行全面规划，包括人力资源战略规划、组织设计、招聘需求分析等。该模块的核心目标是确保企业的人力资源能够满足其战略发展需求。

招聘与配置模块关注的是如何找到并吸引适合企业的人才。招聘需求分析、招聘渠道选择、面试和评估方法等环节在此模块占据重要位置。通过对招聘流程的优化，确保企业能够及时吸引和录用合格的员工，以满足业务运营的需求。

培训与发展模块关注的是员工的个人成长和发展。该模块涵盖了员工培训计划的设计与实施、培训效果评估等内容。通过培训和开发，提升员工的工作技能和知识水平，从而提高企业的整体竞争力。

绩效管理模块主要关注对员工的工作表现进行管理和评估。设定明确的绩效目标、制定绩效评估标准、实施绩效评估以及提供反馈等环节构成了绩效管理的核心流程。通过绩效管理，企业能够激励员工提高工作效率，实现组织目标。

薪酬福利管理模块涉及到如何合理设计员工的薪酬体系和福利政策。该模块包括薪酬调查、薪酬设计、福利管理等内容。合理的薪酬福利体系能够激发员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

劳动关系管理模块关注的是企业与员工之间的劳动关系的建立和维护。劳动合同管理、劳动纠纷处理以及员工关怀等环节是劳动关系管理的核心内容。通过有效的劳动关系管理，能够营造良好的工作环境，促进企业与员工之间的和谐关系。以上六大模块共同构成了人力资源管理体系，每个模块都有其独特的职能和作用，共同推动企业的稳定发展。